
Hoe stel je een stevig financieel plan op?
Start je een bedrijf of wil je je onderneming boosten? Ontdek tijdens de workshop op 18 maart 2021 hoe je een stevig én flexibel financieel plan opstelt.
Wil je een bedrijf op poten zetten? Of ga je voor een mooie groei van een bestaande onderneming?
Zorg dan dat je mee bent met de belangrijkste financiële termen (zoals assumpties, omzetprognose, balans, resultatenrekening, cashflow, variabele en vaste kosten, … ) en hoe je ze gebruikt.
In deze opleiding leer je niet alleen wat die begrippen inhouden, maar krijg je ook alle hulpmiddelen waarmee je zelf je eigen financiële plan opstelt.
Deze workshop is geen saai theoretisch discours. Je ontdekt het hele financiële kader op een praktijkgerichte en interactieve manier.
Leuk extraatje: als deelnemer kun je je businessplan en financiële plan laten challengen door de volledige groep.
De inhoud van deze opleiding:
- Van strategie naar business- en financieel plan:
- Hoe ga je te werk?
- Wat zijn handige hulpmiddelen?
- Assumpties:
- Welke gebruik je en hoe?
- Hoe stel je je financiële plan praktisch op?
- Op welke manier voer je een 'sensitiviteitsanalyse' uit?
- Cash: groeien kost geld ...
- Wat doe je in de situatie meer 'cashflow' maar geen cash?
- Welke impact heeft deze 'behoefte aan bedrijfskapitaal'?
- Hoe schat je je financiële behoefte in en hoe kun je die financieren?
- Welke middelen zijn er, wat zijn de aandachtspunten en wat kosten ze?
- Opvolging/bijsturing financieel plan:
- key performance indicators
- dashboard
- businessintelligence-systemen
Deze opleiding is voor:
- ondernemers, zowel starters als groeibedrijven
- boekhouders
Er is geen voorkennis vereist.
Als je een jaarrekening kunt lezen, dan is dat een pluspunt (maar zeker geen vereiste).
Eric Metsers, Finpartners
Eric Metsers is licentiaat in de toegepaste economische wetenschappen (Universiteit Antwerpen, 1987) en behaalde een MBA aan de KU Leuven in 1988.
Eric werkte van 1989 tot 2006 bij Fortis Bank in o.a. directiefuncties op de afdelingen Kredieten, Risicomanagement en Investment Banking - Corporate Finance.
In 2006 stichtte hij het corporatefinancebedrijf Finpartners, actief in fusies en overnames, groeibegeleiding, financiering en waarderingen van ondernemingen.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 7 uur
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskosten. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. De aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.











